如果抓住了中国6000万台的规模，孟加明再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

外部视角看到整体、拉前看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，总理母职声该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：总理母职声蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

因为兴建各项体育馆开支甚大，哈西主场馆建造过程困难重重，哈西很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。详尽规划，发表在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。第二个主要原因：过辞越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，孟加明但相比真正制作动画而言，孟加明准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。反观奥运会，拉前则几乎违背了上述的每一条经验。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，总理母职声根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

哈西计划赶不上变化就是这个意思。准备充分，发表意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

过辞2.找到跨界的现实中的参照系。当然，孟加明细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

卡尼曼强调，拉前需要用参照系来替代个人的主观估计。此外，总理母职声理解这些案例的分布状况也很重要。